Reinaldo Ganiko é CEO da Ganiko Consultoria e Auditoria e é formado em Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo [ PUC-SP ]. Com 10 anos de experiência em auditoria interna e externa pela PricewaterhouseCoopers, traz ainda em seu histórico profissional passagens por grandes empresas, como Marfrig Group, Saint-Gobain do Brasil, onde fez parte do Comitê de Controles Internos Brasil, Argentina e Chile.
O termo vem da sigla em inglês, que significa Business Process Outsourcing – significa Terceirização de Processos de Negócios. Somos especialista em organização, planejamento e gestão financeira.
Com a terceirização é possível acelerar e dar mais eficiência em determinados processos da empresa – solucionando problemas, melhorando a qualidade e trazendo benefícios financeiros.
Deixe conosco processos que não fazem parte da função principal da sua empresa, ou seja, de seu core business
Temos uma equipe altamente qualificada para garantir informações precisas, pontualidade e eficiência.
Uma ótima opção para otimizar custos, reduzir gastos com impostos e processos por meio de planejamento e visão estratégica.
Administração de toda a rotina financeira com
precisão e agilidade.
Atuamos nas áreas de consultoria financeira e outsourcing (terceirização) de serviços financeiros para pequenas e médias empresas. Nossa meta é direcionar e assessorar os empresários nos processos decisórios relativos às finanças e com isso permitir que o empreendedor maximize sua atenção na gestão estratégica do negócio.
O BPO Financeiro contempla todas as rotinas de administração de recebíveis e pagamentos a fornecedores, através de um estruturado fluxo de informações e autorizações.
Saiba Mais
Previsão da melhor margem de lucratividade, equilibrando os gastos e avaliando o saldo atual de contas a pagar e a receber.
Garantir a exatidão do saldo bancário é essencial para um controle de fluxo de caixa eficiente.
Conhecimento dos valores disponíveis e possibilidades de investimentos são fundamentais para decisões acertivas
Com indicadores de desempenho é nítido o caminho que esta sendo trilhado e a direção a ser tomada.
Por possuírem uma dinâmica diferente, já que não há a venda de produtos, a gestão financeira para empresas prestadoras de serviços deve ser diferenciada. Essa medida é de fundamental importância para que seja possível obter lucros com a empresa, caso contrário o que vai acontecer é ficar no zero a zero. Portanto, se […]
Certamente uma das grandes dificuldades dos advogados é fazer a gestão financeira para escritórios de advocacia. Além do conhecimento técnico sobre gestão financeira que o advogado na maioria das vezes não possui. O tempo desse profissional para a realização desse tipo de tarefa é escasso, já que suas obrigações diárias são bastante desgastantes. […]
Ficou com alguma dúvida? Nossos Consultores podem te auxiliar com o que você precisar.