Um grande desafio na gestão de uma empresa é o planejamento financeiro, porque
geralmente, as empresas não realizam o planejamento adequado dos recursos e
não se preparam para enfrentar momentos de aperto financeiro. A definição de um planejamento financeiro pela empresa é de fundamental importância para o crescimento do negócio, ele visa orientar a tomada de todas as decisões.

Como um planejamento financeiro pode ajudar sua empresa a crescer?

Tenha um orçamento:
A empresa deve sempre ter um orçamento das receitas e despesas para guiar o gestor no momento de tomada de decisões financeiras. Os juros, a inflação e as taxas de câmbio também devem ser levados em consideração na hora de criar o orçamento. O planejamento financeiro deve ser feito sempre levando em conta essas projeções, evitando
assim que a empresa perca dinheiro.

Conheça a concorrência:
Analisar alguns dados sobre o setor em que a sua empresa opera dará conhecimento ao gestor para gerir os recursos de maneira adequada. Observar as atividades da empresa, se as vendas diminuíram ou aumentaram em determinado período e entender quais foram os piores meses, junto com as informações de seu setor, vai ajudar a sua empresa a se planejar melhor para enfrentar os meses que possivelmente serão ruins.

Mantenha as contas em dia:
Mantenha um registro diário de suas receitas e despesas. Esse fluxo de entradas e saídas deve ser a base para a criação do seu planejamento financeiro, permitindo que você planeje os seus pagamentos e, por sua vez, defina suas obrigações imediatas e quanto de capital de giro você precisa para pagá-las em dia. O prazo estabelecido para
cumprir seus compromissos financeiros, tais como cartões de crédito ou empréstimos recebidos, deve ser respeitado.

Mantenha as contas em dia:
Mantenha um registro diário de suas receitas e despesas. Esse fluxo de entradas e saídas deve ser a base para a criação do seu planejamento financeiro, permitindo que você planeje os seus pagamentos e, por sua vez, defina suas obrigações imediatas e quanto de capital de giro você precisa para pagá-las em dia. O prazo estabelecido para
cumprir seus compromissos financeiros, tais como cartões de crédito ou empréstimos recebidos, deve ser respeitado.

Tenha novas opções:
Para que uma empresa cresça é preciso gerar recursos suficientes para que possa reinvestir em seu crescimento. No
entanto, o planejamento financeiro pode mostrar que há outras opções que você pode considerar para aumentar seus recursos, desde que você tenha feito uma avaliação do que pode significar para a sua empresa a obtenção de
um empréstimo:

• Se sua empresa for uma start-up, você pode recorrer a investidores que acreditem no seu negócio e possam oferecer capital de risco em troca de participação societária. Para tanto você deve ter um plano de negócio
  muito bem estruturado.
• Se a sua empresa já fez um empréstimo, existe a alternativa de uma renegociação assegurando-se que a nova linha de créditos possa representar juros baixos.

O objetivo do planejamento é projetar as receitas e as despesas da sua empresa, buscando apontar a situação econômica dos seus negócios, e é com ele que se consegue visualizar o quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo planejar a melhor forma de utilizar os recursos. Fazer um planejamento financeiro fará toda a diferença para sua empresa, a curto e longo prazo.