Em pequenas empresas é muito comum ter dúvidas ao pensar em terceirizar o financeiro devido aos recursos, algumas vezes, limitados e a máxima atenção na administração das principais atividades do negócio. Porém é uma estratégia importante para o crescimento da empresa e para o controle financeiro, o que ajudará na tomada de decisões futuras.

Pensando nisso, listamos 5 motivos para terceirizar a gestão financeira de seu negócio.

Como funciona a terceirização financeira?

Também conhecida como BPO Financeiro, a terceirização do financeiro significa, basicamente, delegar a uma empresa especializada as principais atividades financeiras geralmente realizadas internamente.

O BPO integra todos os processos financeiros, com o objetivo de aumentar a eficiência de operações de uma empresa, independente do seu segmento.

Motivos para terceirizar a gestão financeira da empresa:

1. Redução de custos: O principal motivo para implantar o BPO Financeiro é a redução direta dos custos da empresa, já que contar com um departamento terceirizado é bem mais em conta do que manter a estrutura e uma equipe interna especializada.

2. Foco na atividade da empresa: Com a terceirização será possível focar 100% no core business da empresa e assim, terá mais tempo para identificar oportunidades, ameaças e pensar em estratégias para melhorar os resultados da empresa.

3. Equipe capacitada e com especialistas: A terceirização da gestão financeira disponibilizará profissionais especializados em finanças que cuidarão com eficiência da empresa. Poderá contar com a equipe para desenhar ações, corrigir erros ou implantar mudanças necessárias.

4. Aumento do controle sobre os números: As finanças da empresa devem ser tratadas com cautela para evitar erros e gastos desnecessários. Sendo assim, a empresa terceirizada controlará de maneira muito mais precisa as despesas e receitas e ainda deve mensurar o que realmente está gerando um impacto financeiro significativo.

5. Auxílio para tomada de decisões: Com maior controle sobre as informações e dados financeiros fornecidos, o gestor é capaz de tomar as decisões futuras com base em dados reais. Os relatórios disponibilizados pela equipe serão guias para diagnosticar necessidades ou identificar oportunidades.

A terceirização da gestão financeira dá ao empreendedor tempo para cuidar de outras áreas estratégicas do negócio, além de permitir não só uma economia em diversas áreas da empresa, como também mais eficiência e qualidade nos serviços e nos processos.