A gestão de um negócio está diretamente ligada a tomada de decisões estratégicas que visam os melhores resultados para o mesmo. Neste sentido, o diagnóstico financeiro é uma ferramenta essencial para realizar o mapeamento completo das finanças, controle, avaliação e mecanismos na gestão de sua empresa, além de seu posicionamento no mercado.

O diagnóstico efetivo auxilia o gestor do negócio a identificar problemas, definir a ação mais eficiente para corrigi-los, identificar pontos positivos, realizar um planejamento estratégico e melhorar o desempenho financeiro do negócio.

Importância do diagnóstico financeiro

O diagnóstico empresarial visa ajudar os gestores a avaliar todos os aspectos da empresa, e a partir dele realizar um estudo profundo de cada departamento. Fazer uma análise da empresa e de suas movimentações financeiras permite que o gestor tenha dados de sua empresa muito mais eficientes para as tomadas de decisão. Quando bem feito, o diagnóstico ajuda a identificar falhas e também os pontos positivos da empresa. Assim, demonstra o que está dando certo e precisa de investimento e o que precisa de mudança.

Deste modo, o diagnóstico deve anteceder qualquer planejamento e qualquer ação de melhoria ou de reparo, para assim aprimorar os processos e tornar o negócio mais competitivo.

Benefícios de um bom diagnóstico financeiro

Permite a identificação clara dos custos: A aplicação de uma diagnóstico ajuda a identificar e separar seus custos fixos e variáveis. O gestor tem um controle detalhado de todos os gastos.

Reflete na eliminação de gastos: Conhecendo seus custos e despesas, o gestor consegue cortar gastos e assim economizar dinheiro para realizar novos investimentos no negócio.

Garante um controle maior do estoque: O diagnóstico financeiro ajuda no controle de estoque. Ajuda o gestor a atender sua demanda evitando os gastos desnecessários.

Compara desempenhos: Com os dados levantados pelo diagnóstico, o gestor consegue comparar o desempenho da empresa em diferentes épocas e com seus concorrentes.

Mostra o que precisa ser feito: O diagnóstico mostra ao gestor quais são ações  que precisam ser tomadas para sanar as necessidades do negócio.

Levanta as características financeiras: O levantamento de dados do diagnóstico dá ao gestor informações cruciais da empresa e suas características financeiras.

Como fazer um bom diagnóstico financeiro empresarial

Determine o período de análise
É necessário estipular o período de análise de seu diagnóstico para assim mapear as finanças de seu negócio. Só assim conseguirá comparar os dados para implantar as ações.

Faça o levantamento das características financeiras
Ao iniciar o diagnóstico deve-se apurar em que a empresa mais gastou seus recursos e por quê; a origem dos recursos e como foram reinvestidos; e como os custos foram administrados. Com esses dados, é possível definir o valor de seu negócio.

Faça o mapeamento todos os custos e despesas
É essencial fazer um mapeamento de todos os custos e despesas da empresa, até os gastos mínimos. É necessário que seja completado e revisado diariamente, como um fluxo de caixa.

Fixe metas de redução
Deve ser criada metas e ações para redução de gastos que não comprometam a qualidade do serviço ou produto oferecido, como renegociação com fornecedores, analisar matérias-primas similares com menor preço, verificar valores de internet, etc. Uma redução mal feita pode causar diversos danos ao negócio.

Faça uma boa gestão de estoque
O estoque utiliza de muitos recursos de uma empresa, por isso, é necessário planejar bem as movimentações e prestar atenção nos produtos que já estão armazenados para que não dê prejuízo a empresa. Tenha um bom sistema de estoque e uma boa fiscalização.

Contrate um auditor financeiro
Contratar um auditor financeiro auxilia na compreensão da realidade financeira da sua empresa garantindo melhorias no controle interno e dando suporte necessário para planejar as ações que eliminarão os erros e deficiências analisados. O objetivo principal da auditoria financeira é investigar a existência de problemas e riscos em toda a atividade financeira da empresa, identificando a razão, o momento e a forma de como eliminá-los.

Projete os cenários de seu negócio
Analisada a realidade das finanças de seu negócio é necessário definir três cenários: um pessimista, outro otimista e o terceiro mais próximo da realidade. Dessa forma, o empreendedor consegue gerir com mais facilidade e acompanhar os resultados.

O diagnóstico financeiro é crucial para uma gestão saudável de uma empresa. Todo resultado depende da avaliação correta das finanças e das movimentações financeiras.
Tenha o diagnóstico como um aliado de seu negócio!