Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 50% das empresas fecham suas portas após 3 anos. Os motivos são diversos, como: momento econômico do país, dificuldades financeiras, mercado obsoleto, entre outros. Encerrar as atividades de uma empresa não é fácil, traz inseguranças e exige cuidado, por isso é importante entender qual o momento exato para declarar a falência.

O que é falência?

A falência é o processo que decreta todo o patrimônio de um administrador falido, estabelece que os ativos da empresa não são suficientes para quitar as dívidas que a empresa adquiriu. Este é um processo judicial complexo que inclui a arrecadação dos bens, sua administração e conservação, para liquidação dos bens e pagamento com os credores.

Este processo foi criado como um procedimento para que as empresas que estão enfrentando dificuldades financeiras possam pagar os credores.

No Brasil, a falência é regulamentada pela Lei nº 11.101 de 9 de fevereiro de 2005, conhecida como “Lei de Falências”.

Os principais problemas que levam uma empresa à falência, são:

• Falta de controle orçamentário e financeiro;
• Falta de administração do capital de giro;
• Deficiência na relação prazo médio de pagamento e prazo médio de recebimento;
• Endividamento;
• Investimentos realizados com base em tomadas de decisão erradas (por falta de análises de indicadores);
• Falta de liquidez.

Como saber quando decretar a falência?

Decretar falência deve ser o último recurso para que o gestor buscar: é necessário analisar se realmente não há outra saída para quitar as dívidas com os credores.

Excesso de dívidas em aberto, dependência de empréstimos, acúmulo de processos judiciais trabalhistas, capital de giro insuficiente, falta de controle financeiro e por último, baixa rentabilidade e liquidez. São sinais de que o negócio não é mais viável e precisa encerrar suas atividades.

A falência pode atingir qualquer empresa que esteja sendo mal administrada ou que não se planeja para possíveis dificuldades. Devido a isso, é importante que o gestor realize um orçamento empresarial, controle as atividades do negócio, mantenha o fluxo de caixa atualizado e caso necessário, contrate uma auditoria financeira que o auxilie a entender as necessidades do negócio e investigue se há existência de problemas e riscos nas atividades financeiras da empresa, identificando a razão, o momento e a forma de como eliminá-los.